Blogs

S&OP/IBP: Helderheid leidt tot meer actiebereidheid!


Laatst was ik te gast in een zaal vol met Supply Chain professionals. Wij mochten vanuit Involvation een discussie begeleiden rondom het thema “S&OP: Hoe krijg en houd je S&OP effectief… en alle functies aan boord”. Cruciale vraag hierbij is hoe je mensen in beweging krijgt en de actiebereidheid rondom Sales & Operations Planning (S&OP)…

S&OP en IBP: over goede voornemens en ontwikkelplannen


Het begin van het jaar biedt ons weer de kans om een frisse start te maken. Toen ik mijn goede voornemens voor het komend jaar ging bepalen, keek ik eerst waar ik wel en niet tevreden over was. Om vervolgens te bepalen wat ik wil veranderen en wat daarvoor nodig is. In onze assessments passen…

S&OP software wordt volwassen


Ook in 2017 is er weer veel geschreven over S&OP. Eén van de belangrijkste onderwerpen is en blijft het realiseren van echte buy-in van stakeholders buiten supply chain, wat inderdaad in veel gevallen geen vanzelfsprekendheid is. Niet omdat deze personen genetisch anders in elkaar zitten, maar omdat bedrijven vaak vergeten om een duidelijk verband te…

MRP maakt meer kapot dan u lief is


Na jaren van afwisselend tekorten en overschotten, onrust en frustratie is bij een van mijn klanten en zijn leverancier sinds kort de rust weergekeerd. De oorzaak? Ze hebben hun MRP uitgezet. De gevolgen van deze beslissing zijn verbluffend. Dankzij een levertijdreductie van een aantal maanden tot slechts enkele weken is de responsiviteit enorm toegenomen. Als…

S&OP in one day! 2017 – Terugblik


Eind maart organiseerde Involvation voor de derde keer S&OP in One Day!, hèt trainings- en netwerkevenement voor wie meer wil weten over S&OP. Ruim 100 S&OP professionals namen deel aan de interactieve presentaties w.o. de case study van Rituals en brachten nieuwe inzichten direct in de praktijk in de S&OP simulatie The Fresh Connection. Ook…

Service is een keuze


In Het Parool van 17 februari 1967 trof ik deze paginagrote advertentie aan. Hierin verblijdt De Bijenkorf Amsterdam met maar liefst 26 collecties per jaar. Fast fashion avant la lettre. Toch duurde het nog tot begin deze eeuw voordat fast fashion dankzij labels als Zara en H&M echt doorbrak. Wat ging er mis bij De…

Lean, QRM en DDMRP zijn een pot nat


Werd QRM niet zolang geleden geafficheerd als de nieuw LEAN, worden we nu weer bestookt met DDMRP als panacee tegen al uw kwalen. Het lijkt wel alsof de verschillende scholen in hun honger om meer boeken, software en/of advies te verkopen, meer energie steken in het benadrukken van de onderlinge verschillen dan te vieren wat…

S&OP cruciaal voor succesvolle Sales!


Hoe haak ik Sales aan bij het S&OP proces en vooral: hoe houd ik ze betrokken? Dè 100.000 puntenvraag bij veel S&OP processen. Bij vrijwel alle S&OP trajecten is Supply Chain de drijvende kracht. Logisch, planning zit immers in de genen van Supply Chain managers en zonder planning wordt het lastig om de operatie uit…

1 2 3 6

It is not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change
Charles Darwin