S&OP

S&OP proces ondersteunt groei Denkavit

Denkavit is dé specialist op het gebied van jongdiervoeding, met focus op gezonde groei voor vleeskalveren, fokkalveren, biggen en lammeren. Denkavit beschikt over twee productielocaties, in Nederland en Frankrijk, daarnaast zijn er verkooporganisaties in Duitsland en Italië. Vanuit het hoofdkantoor in Voorthuizen worden Denkavit- producten in meer dan 50 landen over de hele wereld verkocht. Ruim 60 jaar kennis en ervaring op het gebied van ‘voeders voor jonge dieren’ vormt de basis voor een uitgebalanceerd assortiment veevoeders.
Denkavit zet sterk in op onderzoek en ontwikkeling van nieuwe producten en concepten, en partnership met leveranciers en afnemers. In de afgelopen jaren is het bedrijf sterk gegroeid. Om deze groei goed te faciliteren wordt de supply chain besturing verder ontwikkeld. Involvation is gevraagd om Denkavit te helpen bij de ontwikkeling en implementatie van het Sales & Operations Plannings proces. De eerste stap daarvoor wordt nu gezet door het opzetten van het Sales Forecasting proces.

Orangina Schweppes International verbetert coördinatie van interne supply chain

Orangina Schweppes Group is beroemd om zijn iconische merken en is gespecialiseerd in de productie, distributie en verkoop van frisdranken. Orangina Schweppes Group is op dit moment nummer 1 op de markt van niet-koolzuurhoudende vruchtendranken in West-Europa en nummer 2 op de niet-cola markt. Haar portefeuille omvat tientallen merken, waaronder kern-merken als Orangina , Schweppes en Oasis. Producten worden verkocht in meer dan 80 landen over de hele wereld.

Orangina Schweppes International wil de coördinatie van de interne supply chain verbeteren en heeft Involvation gevraagd daarbij te ondersteunen. Middels een workshop zijn processen en verbeterinitiatieven in kaart gebracht.

Vervolgens is gestart met het implementeren van een operationeel S&OP-proces, waarbij zowel de fabrieken als de centrale demand and supply chain planning organisaties betrokken zijn. Involvation heeft deze implementatie begeleid.

Rituals optimaliseert S&OP proces

In 2000 is het lifestyle merk Rituals Cosmetics opgericht in Nederland met als filosofie het veranderen van dagelijkse routines in bijzondere verwenmomenten door mooie luxe producten. Een rijk en geurend bad bijvoorbeeld, een exclusieve kop thee of iets alledaags als het doen van de afwas. Dat is waar het bij Rituals om draait; weer even stilstaan bij de kleine dingen in het leven en het verrijken met een vleugje luxe. De basis van deze collecties is te vinden in Oosterse tradities. Deze eeuwenoude kennis, in combinatie met geselecteerde ingrediënten, brengen wij samen met innovatieve technologieën. Zo creëer je de authentieke Hammam bij je thuis, breng je Yin en Yang meer in balans met de Tao lijn en ervaar je de kracht van Ayurvedische wijsheid in je thee, je bodyscrub of aromatische olie.

Rituals is een sterk groeiende onderneming met wereldwijd meer dan 400 Rituals winkels. Ook zijn de producten via de webshop te bestellen of in bijna 1400 shops-in-shops van bijvoorbeeld de Bijenkorf. Daarnaast kun je de Rituals producten tegen komen in ruim 25.000 hotelkamers en in het vliegtuig.

Om verdere groei de komende jaren te kunnen faciliteren met behoud van flexibiliteit en hoog serviceniveau naar de winkels en verkooppunten, wil Rituals het Sales & Operations Planning proces (S&OP) verder professionaliseren en verbeteren. Rituals heeft Involvation gevraagd het huidige S&OP proces te verrijken en te ondersteunen bij de implementatie.

Fokker Elmo bereidt zich voor op groei

Fokker Elmo, gevestigd in Hoogerheide met wereldwijd diverse productielocaties, is een toonaangevende partij in het ontwerp, productie en ondersteuning van elektronische kabelbomen voor de vliegtuigindustrie. Fokker Elmo draagt al geruime tijd bij aan het JSF programma. Een programma dat nu op een kantelpunt staat van een ontwikkelingsprogramma naar een serie-productiesituatie.

Fokker Elmo’s planning processen zijn tijdens de ontwikkelfase organisch gegroeid. Om goed voorbereid te zijn op de hogere volumes die seriematig geproduceerd zullen worden, is het voor Fokker Elmo noodzakelijk haar Sales & Operations Planning en productie planning onder de loep te nemen en op die nieuwe situatie aan te passen. Na deelname aan het Involvation event “S&OP in One Day” in maart 2015, heeft Fokker Elmo besloten Involvation te vragen om het bedrijf hierbij te ondersteunen. Samen met Fokker Elmo, zijn er twee deelprojecten geïdentificeerd om de noodzakelijke “step-change” te realiseren:

  • Tactische planning, gericht op een planningshorizon tussen 3 en 15 maanden.
  • Operationele planning, gericht op de korte en middellange termijn planning met een planningshorizon tot 3 maanden.
Bekijk case >

Refresco optimaliseert Integrated Business Planning

Frisdrank- en sapbottelaar Refresco Gerber is een toonaangevende bottelaar van Private Label soft drinks, mineraalwater, vruchtensappen en energy drinks. Ook verzorgt Refresco de industriële productie voor A-merkfabrikanten en voert een aantal eigen labels zoals Wicky en Rodeo. Refresco is een snelgroeiende organisatie met 27 productielocaties in 9 Europese landen en voert een zeer ambitieuze groeistrategie. De Holding is gevestigd in Rotterdam.

Refresco is bezig met het optimaliseren en professionaliseren van de Integrated Business Planning (IBP) processen. Doel hierbij is om op de middellange termijn van 4 tot 18 maanden de juiste en op een integrale manier beslissingen te nemen op het gebied van Sales, Inkoop en Supply Chain. Daarnaast wil men de financiële voorspelbaarheid vergroten. Refresco heeft Involvation gevraagd om samen met Refresco het IBP proces te ontwerpen en in te voeren in de verschillende business units.

Medeco ervaart belang van S&OP

Medeco is een toonaangevende leverancier voor verbruiksgoederen en apparatuur en de daarbij behorende disposables in de gezondheidszorg.

Beschikbaarheid is voor Medeco van groot belang. S&OP wordt daarbij gezien als belangrijke ‘instrument’ om deze beschikbaarheid verder te verbeteren. Om het belang van S&OP te laten ervaren heeft Medeco Involvation gevraagd een werksessie te organiseren met de commerciële organisatie. Belangrijk onderdeel van deze werksessie is een supply chain simulatie waarbij de gevolgen van marktontwikkelingen worden ervaren en wordt ontdekt hoe deze het hoofd te bieden.

S&OP Master Class en Design Workshop

Burg Groep is een snel groeiende producent van azijn, siropen, reinigingsmiddelen en automotives, die voornamelijk onder private label worden verkocht. Burg beschikt over zeven moderne productiecentra in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk en Tsjechië.

Na goede ervaringen met S&OP voor bulkazijn heeft Burg Involvation gevraagd hen te ondersteunen bij het ontwerpen en invoeren van S&OP in andere delen van de organisatie.

FUJIFILM optimaliseert S&OP proces

FUJIFILM Manufacturing Europe B.V. is de grootste productievestigingen van FUJIFILM buiten Japan. Het bedrijf produceert fotopapier en offsetplaten. Daarnaast werkt men in het Tilburg Research Laboratory continu aan vernieuwing van bestaande producten en aan de ontwikkeling van geheel nieuwe producten.

FUJIFILM heeft Involvation gevraagd het herontwerp van haar S&OP proces te faciliteren.

Review S&OP blauwdruk en selectie S&OP software

Certis Europe is een vooraanstaande producent en leverancier van gewasbeschermingsproducten en is actief in de belangrijkste West-Europese markten. Het Europese hoofdkantoor is gevestigd in Maarssen (NL). Men biedt complete systeemoplossingen voor de milieubewuste, geïntegreerde bescherming van gewassen. Hierbij richt men zich op biologische en chemische gewasbeschermingsmiddelen, natuurlijke vijanden en vangtechnieken in de glastuinbouw, akkerbouw, fruitteelt, boomkwekerijen, specialistische gewassen en bloembollen.

S&OP vormt voor Certis een belangrijk middel om de volumes van de Europese productielocaties, de inkoop van grondstoffen en de behoeften uit de verschillende landen op elkaar af te stemmen. Belangrijk doel hierbij was de forecastbetrouwbaarheid van de landenorganisaties en de beschikbaarheid van producten te vergroten. Involvation heeft de door Certis opgezette S&OP blauwdruk voor Europa geverifieerd op toepasbaarheid en verder aangescherpt. Vervolgens is de informatiebehoefte vastgesteld en is gekeken hoe het S&OP proces softwarematig ondersteund kon worden. Hierbij is een S&OP software selectieproces opgezet en uitgevoerd, waarbij uiteindelijk de voor Certis meest passende S&OP tool is geselecteerd en geïmplementeerd.

Akzo Nobel Salt Specialties herziet S&OP proces

Akzo Nobel Salt Specialties een van ‘s werelds toonaangevende zoutspecialisten en levert hoogwaardige producten voor vele soorten toepassingen. De producten van Salt Specialties worden geëxporteerd over de hele wereld. Deze producten omvatten een breed spectrum van korrelgrootten, variërend van microscopisch klein tot grof zout, alsmede gecomprimeerde producten. De producten van Salt Specialties worden verkocht onder sterke merknamen zoals Jozo®, KNZ®, Sanal®, Suprasel®, Broxo® en Broxomatic®.

AkzoNobel ziet S&OP als een belangrijk instrument om de productie zo goed mogelijk af te stemmen op de marktvraag, waarbij de juiste afwegingen gemaakt worden. Ook het reduceren van werkkapitaal in de vorm van voorraden is een belangrijke doelstelling van S&OP. Binnen Salt Specialties was men niet tevreden over de effectiviteit en efficiency van het huidige S&OP proces. Involvation is gevraagd het huidige proces tegen het licht te houden, een nieuwe opzet voor het S&OP proces te maken en de realisatie daarvan te begeleiden.

Samen met AkzoNobel is het huidige proces in kaart gebracht waarbij de sterke en zwakke punten zijn benoemd. Op basis daarvan is het S&OP proces opnieuw ingericht. Bij de daadwerkelijk realisatie is gekozen voor een zogenaamde Plan-Do-Check-Act methode van invoering waarbij stapsgewijs het nieuwe proces is ingevoerd en verfijnd in de diverse regio’s. Involvation heeft in de realisatiefase de rol van initiator en procesbegeleider op zich genomen.

Resultaat van het project is een effectiever en efficiënter S&OP proces. Beslissingen over trade-offs worden sneller en meer in lijn met de bedrijfsstrategie genomen.

Ondersteuning opzetten S&OP proces

Bavaria is de grootste onafhankelijke brouwerij van Nederland. Bavaria brouwt al sinds 1719 hoge kwaliteit bier met tegenwoordig een jaarlijkse productie van meer dan 6 miljoen hectoliter. Met iets meer dan 1000 werknemers verdeeld over 5 vestigingen in Europa wordt aan meer dan 120 landen wereldwijd geleverd. De brouwerij in Lieshout is de grootste productielocatie. Bavaria is een 100% familiebedrijf. Onder leiding van de familie Swinkels wordt al 7 generaties bier gebrouwen volgens familierecept.

Bavaria heeft, hierbij ondersteund door Involvation, haar supply chain strategie herzien. Eén van de projecten die volgde uit de hernieuwde strategie was het opzetten van een Sales & Operations Planning proces. Involvation heeft vervolgens de interne Bavaria projectleider die verantwoordelijk was voor het opzetten van S&OP ondersteund met het opzetten van het raamwerk voor het S&OP proces. Tijdens de realisatiefase is Involvation inhoudelijk betrokken gebleven om te fungeren als sparringpartner van de projectleider en betrokkenen in het proces.

2 Sisters Storteboom optimaliseert supply chain

2 Sisters Storteboom B.V. is een divisie van de in het Verenigd Koninkrijk gevestigde 2 Sisters Food Group Ltd, een vooraanstaande producent van kip-, vlees- en visproducten voor retail, food service en voedselproducten in Europa.

Met zeven geavanceerde productielocaties in Nederland en Polen neemt 2 Sisters Storteboom B.V. een vooraanstaande positie in op de Europese markt voor verse en diepgevroren kipproducten. 2 Sisters Storteboom werkt continu aan het verbeteren van haar dienstverlening. Met haar relatief lange doorlooptijden en korte houdbaarheid is professioneel supply chain management een voorwaarde voor succes. 2 Sisters Storteboom heeft Involvation gevraagd haar te ondersteunen bij het verder professionaliseren van haar supply chain.

Verbetering goederenstroombesturing

Herkel ontwikkelt, maakt en verbetert farmaceutische- en cosmetische producten en voedingssupplementen. Herkel heeft Involvation gevraagd haar te ondersteunen bij het verbeteren van hun demand- & supply planning. Samen met teams vanuit de Herkel organisatie wordt het S&OP-proces en de onderliggende planningsprocessen (her)ontworpen, zodat Herkel nog beter kan voldoen aan de vraag van haar klanten.

If you always do what you always did, you will always get what you always got
Albert Einstein