Supply Chain Strategie & Ontwerp

Paques gaat voor een Lean Value Chain

Paques helpt bedrijven bij het verminderen van hun water- en CO2-voetafdruk en het terugwinnen van waardevolle hulpbronnen. Paques anaerobe waterzuiveringssystemen produceren energie (biogas) uit afvalwater terwijl het gezuiverd wordt. Tevens maken de systemen het hergebruik van water eenvoudiger. De uiteindelijke installaties worden door Paques klant specifiek ontworpen.

Onder invloed van toegenomen concurrentie is het steeds belangrijker geworden om maximale grip te hebben op kosten en doorlooptijd. Hierbij speelt het engineering proces dat voorafgaat aan de productie en montage ook een belangrijke rol, zoals dat vaak het geval is in Engineer to Order ketens.

Na de quick scan die in de periode februari/maart door Involvation is uitgevoerd zijn de bevindingen gerapporteerd. Deze vormden aanleiding om een nieuwe blauwdruk te ontwikkelen van de gewenste waardeketen en het besturingsconcept.

Het doel is dat Paques, geholpen door Involvation, een totale keten krijgt die én sneller, én betrouwbaarder én efficiënter is.

Professioneel supply chain management bij Enexis

Via een netwerk van kabels en leidingen voorziet Enexis als netbeheerder 2,7 miljoen huishoudens en bedrijven in het noorden, oosten en zuiden van het land van elektriciteit en gas, zodat zij comfortabel kunnen wonen en plezierig kunnen werken. Om dit mogelijk te maken, onderhoudt Enexis de bestaande netten, legt ze nieuwe aan en ontwikkelt ze duurzame, toekomstbestendige oplossingen. Service en betrouwbaarheid staan daarbij voorop.

In het kader van de service en betrouwbaarheid werkt Enexis aan het professionaliseren van het supply chain management. Om haar klanten beter te bedienen streeft Enexis naar kortere doorlooptijden tegen een hoge efficiency. Dit doet ze door ervoor te zorgen dat materialen en mensen op het juiste moment op de juiste plek zijn. Om proactief te kunnen zijn, introduceert Enexis met ondersteuning van Involvation een Enexis-brede tactische planning met een horizon van minimaal 18 maanden. Efficiency wordt bereikt door ook de operationele planning binnen de 10 vestigingen sterk te verbeteren. Zo is Enexis betrouwbaar voor zakelijke partners en klanten.

Optimalisatie supply chain inrichting bij de Thesis groep

De Thesis Groep is een verzameling bedrijven die actief zijn in productie van of handel in producten voor de agrarische sector. Het grootste deel van de omzet wordt gerealiseerd in de productie en handel in meststoffen en in de handel in gewasbeschermingsmiddelen. De missie  is om dé specialist te zijn voor de agrarische sector op het gebied van bemesting, gewasbescherming met hoogwaardig advies en vergaande service als onderscheidende toegevoegde waarden.

De Thesis groep werkt continu aan het verbeteren van haar producten en dienstverlening. Om de verdere groei de komende jaren te kunnen faciliteren gaat Involvation samen met Thesis bekijken hoe de supply chain inrichting  verder geprofessionaliseerd en vormgegeven kan worden. Belangrijke aandachtgebieden hierbij zijn de herijking van de logistieke grondvorm met de bijbehorende planningsprocessen en organisatorische inrichting.

NRF verbetert Europese distributiestructuur

NRF is een vooraanstaande ontwikkelaar en producent van geavanceerde systemen voor warmtewisseling zoals o.a. radiateuren, koelblokken, luchtkoelers, oliekoelers, bunkkoelers en airconditioningcomponenten. Klanten van NRF zijn autofabrikanten, industriële bedrijven, scheepswerven en de aftermarket. De producten van NRF worden gebruikt voor de meest veeleisende toepassingen. NRF onderscheidt zich door kwaliteit en service. De uitgebreide engineering- en testfaciliteiten bieden de garantie dat de koelsystemen aan de strengste eisen voldoen.

NRF’s productielocaties en distributiecentra zijn strategisch verspreid over heel West-Europa. Met een voorraad van meer dan 5.000 verschillende aftermarket artikelen heeft NRF de mogelijkheid om snel en vakkundig aan leverwensen te voldoen. Beschikbaarheid en tegelijkertijd een concurrerende kostenstructuur is van groot belang voor haar klanten. NRF heeft daarom Involvation gevraagd om na te gaan hoe de Europese magazijn- en distributiestructuur nog verder verbeterd kan worden.

Netbeheerders herzien slimme meter keten

De komende jaren wordt de slimme meter uitgerold in Nederland. Een viertal netbeheerders heeft het plan opgevat gezamenlijk de supply chain van de slimme meter integraal te herzien. De verwachting is dat door onderlinge samenwerking en samenwerking met leveranciers en aannemers veel voordelen zijn te behalen voor alle betrokkenen. De samenwerkende netbeheerders hebben Involvation gevraagd hen te ondersteunen bij ontwerp en realisatie.

Tomra professionaliseert RVM supply chain

Tomra is wereld marktleider in reverse vending machines (RVM). Om toekomstige ontwikkelingen voor te zijn werkt Tomra continu aan haar supply chain. Tomra heeft Involvation gevraagd haar hierbij te ondersteunen.

Walraven herziet supply chain concept

De Walraven Group, met het hoofdkantoor in Mijdrecht, is een internationaal opererende onderneming met eigen productie- en verkoopvestigingen in diverse landen. Walraven-producten worden gebruikt door vele duizenden installatiebedrijven in Europa, Noord-Amerika, het Midden Oosten, Azië en Australië.

Beschikbaarheid is van groot belang voor haar klanten. Om deze reden werkt Walraven voortdurend aan verbeteringen in haar supply chain. Walraven heeft Involvation gevraagd te ondersteunen bij het herzien van haar huidige supply chain strategie.

Daelmans Banket optimaliseert de supply chain

Daelmans Banket is actief in stroopwafels, kokos, cake en speculaas en is een toonaangevende speler in de nationale en internationale banket en koeksector. Vanuit 3 productielocaties maakt men koek en banket voor nationale en internationale private labels.

Daelmans werkt continu aan het verbeteren van haar producten en dienstverlening. Om de verdere groei de komende jaren te kunnen faciliteren gaat Involvation samen met Daelmans bekijken hoe de supply chain strategie verder geprofessionaliseerd en vormgegeven kan worden.

2 Sisters Storteboom herziet supply chain organisatie

2 Sisters Storteboom B.V. is een divisie van de in het Verenigd Koninkrijk gevestigde 2 Sisters Food Group Ltd, een vooraanstaande producent van kip-, vlees- en visproducten voor retail, food service en voedselproducten in Europa.

Met zeven geavanceerde productielocaties in Nederland en Polen neemt 2 Sisters Storteboom B.V. een vooraanstaande positie in op de Europese markt voor verse en diepgevroren kipproducten. 2 Sisters Storteboom werkt continu aan het verbeteren van haar dienstverlening. Met haar relatief lange doorlooptijden en korte houdbaarheid is professioneel supply chain management een voorwaarde voor succes.

Nadat Involvation 2 Sisters Storteboom heeft geholpen bij het professionaliseren van haar supply chain heeft 2 Sisters Storteboom Involvation gevraagd haar te ondersteunen bij het herzien van haar supply chain organisatie.

Liander werkt aan productiviteit monteurs

Liander is als energie-netbeheerder in een groot deel van Nederland verantwoordelijk voor aanleg, onderhoud en beheer van elektriciteits- en gasaansluitingen. Haar monteurs vormen hierbij vanzelfsprekend een belangrijke schakel. Om haar monteurs optimaal in te kunnen zetten is tijdige en betrouwbare beschikbaarheid van materiaal en materieel essentieel. Continu op zoek naar optimalisering van haar dienstverlening heeft Liander Involvation gevraagd mee te denken en te werken aan een verdere professionalisering van de materiaal- en materieelbeschikbaarheid voor haar monteurs.

Implementatie nieuwe supply chain strategie

Bavaria is niet alleen actief in de Nederlandse markt maar is wereldwijd actief in meer dan 120 landen en is daar ook zeer succesvol. Om de verdere ambitieuze plannen van Bavaria te helpen verwezenlijken heeft Involvation geholpen een nieuwe supply chain strategie te ontwikkelen voor Bavaria. Deze nieuwe supply chain strategie wordt nu geïmplementeerd. Involvation is gevraagd om ook nauw betrokken te zijn bij de diverse implementatie projecten die nu spelen.

Herziening suppy chain besturing

Involvation is door Hessing Supervers gevraagd om de gehele supply chain besturing onder de loep te nemen en opnieuw te ontwerpen. Het ontwerp van de nieuwe supply chain besturing loopt via het beantwoorden van vragen zoals: welke beslissingen met welke horizon, tijdseenheid en frequentie zijn nodig? Wat hebben we daarvoor nodig om die besluiten te nemen? In het ontwerp van de supply chain besturing is extra aandacht voor de manier van forecasten.

Herontwerpen munitie supply chain

DMunB is de leverancier van het totale munitiepakket, zowel in operationele- als in vredessituaties. Zij heeft Involvation gevraagd om haar te ondersteunen bij het onder eenhoofdige leiding brengen van de gehele defensiebrede munitie supply chain.

Weir Minerals vernieuwt Spare Parts Management concept

Na jaren van groei was spare parts management binnen Weir Minerals een belangrijke tak geworden. De hoogwaardige pompen van Weir worden mondiaal toegepast in belangrijke industriesectoren zoals bv. mijnbouw en zijn zonder uitzondering bedrijfskritisch. Samen met Involvation werd daarom een initiatief gestart om spare parts management verder te professionaliseren.

Bekijk case >

Everything should be made as simple as possible, but not simpler
Albert Einstein