Inzicht in supply chain risico’s
Supply chain risk management krijgt de laatste jaren steeds meer aandacht. Gebeurtenissen als 9/11, de orkaan Katrina en de kredietcrisis hebben hieraan bijgedragen. Daarnaast worden supply chains kwetsbaarder door outsourcing, concentratie, globalisatie en de wereldwijde transparantie en snelheid van informatieoverdracht.
Te weinig aandacht
Vaak is onduidelijk welke supply chain risico’s er binnen een bedrijf zijn en ontbreekt het aan maatregelen ter beheersing van de risico’s. Supply chain risk management vereist een systematische aanpak van analyse tot en met implementatie. Omdat het echter meestal wordt gezien als belangrijk maar niet urgent, krijgt supply chain risk management vaak niet de aandacht die het verdient.
Zonder systematische aanpak bestaat het gevaar dat er bij incidenten louter reactief wordt gehandeld. Vanuit het perspectief van supply chain risk management wordt een incident proactief benaderd: kan dit in de toekomst worden voorkomen (kansreductie) of kunnen de gevolgen in de toekomst beperkt worden (impactreductie)?
De supply chain risk management game
Om u te helpen supply chain risk management op de agenda te krijgen heeft Involvation een supply chain risk management game ontwikkeld. In de game worden de elementen van supply chain risk management zichtbaar gemaakt. De deelnemers worden direct geconfronteerd met gevolgen van acties die ze nemen. Zodoende experimenteert u met uw eigen supply chain zonder kans op kleerscheuren.
| 
